Бизнес-план: анализ продукции и услуг

Бизнес-план - документ планового характера, определяющий цели нового бизнеса или развития уже существую-щего , задачи управления им и его организации, и намечающий пути и способы достижения поставленных целей на основе анализа всех возникающих при этом проблем. Это документ, который должен комплексно, системно обосновывать управленческие решения, связанные с предпринимательской деятельностью Бизнес-план следует разрабатывать: Бизнес-план предназначен для донесения деловой информации до всех заинтересованныхлиц и организаций: Внешняя сторона предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях компании, компетентности ее сотрудников, необходимости оказания ей стратегической и финансовой помощи С позиции экономической теории бизнес-план выполняет четыре основные функции. Первая функция характеризует возможность использования бизнес-плана для формирования концепции развития, т. Данная функция крайне необходима в период создания предприятия, а также при разработке принципиально новых направлений деятельности. В этом случае бизнес-план используется как некое формализованное средство качественного и количественного обоснования целесообразности и правильности выбранного курса. Вторая функция — собственно планирование. Третья функция — привлечение займов и кредитов.

Бизнес-план досугового центра реферат по управлению , Сочинения из Стратегический менеджмент

Планомерное развитие общества — одно из основных достижений человеческой цивилизации. Необходимость его диктуется требованием объективного закона соразмерности частей и единого воспроизводственного процесса. Для экономики нашей страны на затянувшемся этапе перехода к рынку особое место в системе управления занимает планирование. Разрабатываемые в стране на всех уровнях национальной экономики планы, прогнозы и программы, являются важнейшими инструментами реализации политики соответствующих субъектов управления.

разработки стратегии выхода предприятия на новый рынок. плана оперируют маркетинговыми понятиями:"рыночная доля", эффективности бизнес-процессов, привлечение новых клиентов за счёт рекламы.

К основным задачам, которые предприятие может решить при помощи составления бизнес-плана, относятся: Законодательство не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана. Зарубежный опыт и пока еще небольшой опыт отечественных предприятий показывают, что составлять бизнес-планы заставляет сама жизнь. Бизнес-план решает задачи не только оперативного планирования , но может иметь и стратегические цели.

В этой сфере хозяйственных интересов предприятия бизнес-план может помочь решить проблему финансирования. При заключении договоров банка с инвестиционным фондом либо другим возможным инвестором бизнес-план позволяет убедить их в том, что предприятие имеет перспективные возможности развития производства, что есть последовательная и реальная программа проведения предпринимательской идеи в жизнь.

Как уже отмечалось ранее, при переходе к рыночным условиям планирование в России оказалось почти забытым. В то же время многолетний опыт зарубежных предприятий показал, что недооценка бизнес-планирования, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление часто приводит к неоправданным потерям и в конечном счете к банкротству. Разговор о бизнес-планах становится все более актуальным, так как: Проблема российских предпринимателей в том, что прочитав не одну зарубежную книгу по бизнес-планированию, они столкнулись с неуказанными, да и неизвестными на Западе трудностями.

Как выйти на зарубежный рынок? Решение кейса

В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план. Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи партнера или инвестора для реализации проектов, которые в одиночку было трудно осилить. Сегодня бизнес-планы, не утратив своего традиционного назначения, разрабатываются практически всеми ведущими зарубежными компаниями на постоянной основе.

Бизнес, как живой организм, стремится развиваться. Стратегия развития предприятия на внешнем рынке должна быть понятна всем сотрудникам – это.

Набрать и обучить персонал, организовать работу производственных линий. Обеспечить полную загрузку мощностей производства за счет стимулирования роста емкости рынка. Сформировать положительный имидж компании. Закрепиться на рынке и увеличить объем услуг. инвестиции стоимость проекта и финансирование Предполагается, что совокупные инвестиционные издержки по проекту составят ,8 млн. США , а финансирование проекта будет осуществляться за счет привлечения заемных денежных средств.

Сроки и этапы реализации проекта Прединвестиционная стадия инвестиционного проекта - 1 квартал года. Начало реализации проекта - 1 квартал года. Строительно-монтажные работы планируется осуществить с января года по апрель года включительно. Начало функционирования производства запланировано на январь года. Расчеты по настоящему бизнес-плану инвестиционного проекта выполнены на основании информации, актуальной по состоянию на декабрь года.

Период прогноза финансово-хозяйственной деятельности составляет 5 лет.

Доклад к дипломной работе (речь на защиту диплома) образец

Создание стратегических союзов при совместном производстве, исследованиях, реализации и продвижении товаров и услуг Получение контракта, совета консультантов, юристов, представителей государственных органов или неправительственных организаций Использование плана внутри компании Инструмент корпоративного планирования, оценки собственных возможностей Инструмент управления Инструмент мотивации и ориентации персонала Задачи бизнес планирования: Бизнес-план имеет два принципиальных направления: Бизнес-план — объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент производства продукции в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается или не исключено, что столкнется , и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Не будет большим преувеличением назвать бизнес-план основой управления как коммерческим проектом, так и самим предприятием, осуществляющим этот проект.

В этой сфере хозяйственных интересов предприятия бизнес-план . ( создание нового дела, выпуск нового продукта, выход на новые рынки и т. д.) .

Бизнес-план рассматривается как инструмент, позволяющий проанализировать возможности деятельности предприятия и обосновать выбор приоритетных целей, т. . , . Актуальность темы, связанной с бизнес-планированием никогда не вызывает сомнения в условиях функционирования субъектов рыночной экономики. Поэтому разработка тактики и стратегии производственно-хозяйственной деятельности является важнейшей задачей для каждой фирмы — субъекта предпринимательства.

Тогда как бизнес-план является общепризнанной основой их разработки. Бизнес-планирование рассматривается как рабочий инструмент для вновь создаваемых и уже существующих фирм и представляет собой доступное, краткое, понятное описание бизнеса, важнейший механизм при рассмотрении большого потенциально возможного спектра ситуаций.

Оно позволяет выявить актуальные проектные решения на перспективу, рассчитать и определить средства для их достижения. Все это и обуславливает актуальность бизнес-планирования в современных организациях.

Дипломная работа на тему"Бизнес-план создания предприятия” (стр. 2 )

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности. Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.

Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН. Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г.

Курсовые и дипломы на заказ. 1 Бизнес-стратегии организации 5 Стратегический план выхода компании ООО «СпортСтайл» на внешний рынок

Используется он во всех сферах предпринимательской деятельности независимо от масштабов, форм собственности и организационно-правовых форм предприятий. Прежде чем приступить к разработке бизнес-плана, необходимо определить миссию цели данной разработки. И уже на основании этого оценивать бизнес-план по различным признакам критериям , что позволит четко организовать процесс планирования с наименьшими затратами. Классификация бизнес-планов осуществляется по следующим критериям: По целям разработки бизнес-планы бывают: Осуществляется это через новое строительство или расширение действующего предприятия либо проведения реконструкции, модернизации, технического перевооружения для выработки стратегии развития организации для планирования деятельности организации для финансового оздоровления действующего предприятия 2.

В бизнес-плане может планироваться деятельность следующих субъектов: бизнес-планы могут быть предназначены: По продолжительности решаемых задач горизонту планирования выделяют следующие виды бизнес-планов: По сложности проекта различают проекты простые, сложные и очень сложные. По условиям конфиденциальности формируют бизнес-план: Рабочий бизнес-план должен быть особо конфиденциальным, так как обычно содержит информацию, которую не включают в официальный бизнес-план, например, капитал, направляемый в бизнес, сведения о конкурентах или маркетинговая стратегия.

Информация в рабочем бизнес-плане должна быть расположена под теми же заголовками, что и в официальном, чтобы было легко пользоваться обоими документами и вносить в них изменения. По гибкости планов различают планирование:

Шаблоны и образцы бизнес-планов

Она может остановиться на экспорте, совместной предпринимательской деятельности или прямом инвестировании за рубежом Каждый последующий стратегический подход требует принятия на себя большего объема обязательств и большего риска, но сулит и более высокие прибыли. Все эти стратегии выхода на зарубежный рынок представлены на рисунке 92 с указанием вариантов возможных действий в каждом конкретном случае.

Стратегии выхода на зарубежный рынок. Способы выхода на внешние рынки Рассмотрим основные пути выхода предприятия на внешний рынок в англ.

Тема работы «Разработка проекта, выведение нового товара на рынок». Бизнес-план - это документ, в котором определены основные аспекты.

При увеличения цены объем продаж уменьшился, но незначительно по сравнению с увеличением цены. Следовательно, данная продукция имеет покупательский интерес. Таким показателем эластичности характеризуют товары первой необходимости. Сезонность также является одним из немаловажных количественных показателей. Он рассмотрен графически выше. Также существует еще много количественных параметров, они рассматриваются в данной курсовой работе. К качественным показателям относят вид сбыта, характеристика покупателей, ценность, которую несет товар.

В основном все данные показатели рассматриваются при анализе анкеты и играют огромную роль для потребителей, так как являются к ним более близкими и они с ними сталкиваются значительно чаще, это так называемые качества на которые может каким либо образом повлиять потребитель. В этой во многом творческой работе с заинтересованностью принимает участие практически весь коллектив.

Отправной точкой в разработке новых видов кондитерских изделий становятся интересы и пожелания партнеров и покупателей, с которыми сталкиваются в своей повседневной работе работники кондитерского объединения. Цель такого анализа - выявление сильных и слабых сторон предприятия -анализ , его преимущество по сравнению с фирмами конкурентами, определение степени соответствия внутренней среды предприятия внешней.

Иными словами, анализ внутренней среды позволяет оценить возможности фирмы дл достижения ее маркетинговых целей: Анализ внутренней среды провидится по следующим разделам:

курсовая работа на тему конкуренция на рынке

Некоторые тезисы из работы по теме Стратегии выхода предприятия на внешний рынок. Если принять во внимание возможные различия в размере ресурсов предприятий, в продукции, которую они выпускают, в рынках, на которых они действуют, становится очевидным, что не может быть единой организационной структуры, рекомендуемой в виде некого стандарта для всех предприятий.

К тому же следует учитывать и собственный опыт развития каждого предприятия. Концепция маркетинговой деятельности - подход, на основе которого коммерческие организации ведут свою маркетинговую деятельность.

При выводе нового продукта на рынок многие компании стараются удивить мир — придумать новый продукт, успешно вывести его на рынок, .. для составления бизнес-программы (бизнес-плана) вывода и продвижения нового.

Наряду со снижением количественных демографических показателей происходит ухудшение качественных - физического, психического и социального здоровья населения. Ухудшение здоровья каждого последующего поколения означает снижение качества человеческого потенциала страны в перспективе. Суть рост ассортимента и объемов оказываемых услуг. Новизна проекта заключается в оказании новых видов услуг для новых категорий клиентов. Состояние экономики республики находится на стадии оживления, что подтверждается ростом сбережений среди населения, и в дальнейшем будет способствовать увеличению роста расходов в сфере услуг.

На услуги психологического характера в республике существует потенциальный спрос.

Подарочные сертификаты: бизнес на эмоциях. Бизнес-план