Галактическая подборка: 200+ лучших книг по интернет-маркетингу

Поэтому мне стоило больших трудов выдерживать такую долгую степенную паузу, наблюдая за эволюцией русскоязычного отпрыска квалификации А молча. А если серьёзно, то я решил, что надо дать новой квалификации оформиться, окрепнуть, обзавестись какой-никакой историей, прежде чем нести во все концы весть о ней. И можно сказать, что момент настал: Поэтому теперь можно говорить о нём с высокой долей объективности. Чтобы задать тон, спою-ка я свой любимый припев. Я хочу напомнить, в чём состоит главная цель любой профессиональной квалификации. То есть признанная в профессиональном мире саморегулируемая организация, Сертифицированный институт специалистов по управленческому учёту — а именно так официально переводится на русский язык название организации-прародительницы Сертификата — взяла на себя роль создания, проведения и проверки экзаменов, которые призваны показать, на что вы годны как специалист, перед которым жизнь будет ставить конкретные практические задачи. В нашем случае — практические задачи по повышению эффективности компании. Итак — практичность, вот суть игры под названием профессиональная сертификация. Практичность — то есть лёгкий перенос навыков из класса на рабочее место.

Электронные книги по менеджменту (управлению предприятием)

Поделиться О книге Тайм-менеджмент — замечательное изобретение. Он помогает ставить перед собой более значительные цели, больше успевать на работе и получать более высокий доход. Но почему-то в этой схеме случаются сбои. Дел запланировано много, а сил не хватает даже на их половину. Чтобы успевать с делами, вы все позже возвращаетесь домой, и ваши семейные и дружеские узы трещат по швам.

Скачать книгу Управление эффективностью бизнеса - Автор неизвестен бесплатно в формате pdf, читать отзывы, аннотацию. Читать.

И почему Долине предстоит пройти еще долгий путь, прежде чем в ней воцарится равенство между мужчинами и женщинами. Для ответа на этот вопрос, он обращается к нейронаукам, психологии и бизнесу, и приводит примеры из истории, чтобы проиллюстрировать свои аргументы более наглядно. Впрочем, выводы Сноу более чем подходят для современного мира.

В его книге вы узнаете о принципах Далио в жизни и работе, а также о том, почему все сотрудников регулярно оценивают эффективность друг друга в специальном -приложении, а все собрания записываются и хранятся в архивах. Вину самого Коэна не доказали, однако отстранили от управления компанией до года. На своем веку он успел поработать с такими гигантами как и . Книга рассказывает о том, как всем сотрудникам, не зависимо от должности в компании, стать лучшим членом команды и делать для нее больше.

, Салли Крочек Самая сильна я женщина с Салли Крочек вложила в эту книгу весь накопленный опыт и знания, чтобы создать пособие успеха для женщин-карьеристок.

Моментально получать сложные отчеты, оперативно проводить многомерный анализ данных, использовать различные способы визуализации отчетности: Формировать отчетность по установленным в организации правилам. Принципиально сократить бюджетный цикл на недели и даже месяцы ; Существенно снизить трудоемкость формирования бюджетов; Внедрение систем дает возможность: С их помощью можно произвести обработку и анализ данных, извлекая информацию из отчетов, графиков, диаграмм, мониторинга показателей и получая ответы на вопросы бизнеса и принимая аргументированные решения.

Можно дать оценку текущему состоянию, а также сформировать прогнозы на будущие периоды, минимизируя время выполнения всех этих задач.

Выбор партнера для передачи бизнес-функций всегда сопровождается массой вопросов. Скачайте нашу книгу, и узнайте, как клиентский опыт может.

Целью написания нижеприведенной статьи для меня прежде всего является предварительное погружение в содержание сертификации . В данной статье я собираю краткую теорию по разделам 1 и 2. Постараюсь достаточно информативно и понятно описать все упомянутые пункты. Методы прогнозирования и бюджетирования Роль прогнозов и планов в распределении ресурсов, оценке эффективности и контроле. Назначение бюджетов и цели процесса бюджетирования, а также возможные конфликты например, между бюджетами для реалистического планирования и бюджетами, основывающимися на труднодостижимых целях в плане мотивации.

Анализ временного ряда, включая скользящие общие суммы и средние показатели, учет сезонных колебаний, анализ тенденций с использованием метода регрессионного анализа и применение вышеуказанных методов при прогнозировании объемов продукции и услуг. Определение постоянных, переменных, условно-переменных затрат; затрат, связанных с процессами; применение вышеуказанных категорий при прогнозировании финансовых результатов.

Альтернативные подходы к формированию бюджета, включая инкрементное бюджетирование, бюджетирование с нуля и попроцессное бюджетирование. Оценка проектов Инвестиционная деятельность. Принятие решений, подготовка предложений. Формирование бюджета капитальных вложений.

Информационная система управления эффективностью деятельности деканата

Все книги бесплатные и в открытом доступе. Пайн , Джеймс Х. Потребители, уставшие от стандартизированной продукции, стремятся получить товар, созданный специально для них, да еще соответствующий их внутреннему миру. Поэтому, по мнению авторов, в настоящее время зарождается новая экономика - экономика впечатлений, ориентированная на ощущения потребителя. Он показывает, что люди, по-настоящему добившиеся успеха, умеют использовать методы и приемы руководства лучше, чем все остальные.

Скачать электронную книгу Личная эффективность Harvard Business В очередной книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших Книга Управление персоналом автора Harvard Business Review (HBR).

Анастасия Герасимова 22 сентября, пятница 4 революционные книги о том, как построить успешный бизнес Как покорял мир, Израиль создал страну стартапов, супербоссы выращивают таланты, а новые технологии уничтожают сильные компании 22 сентября, , Издательство , которое специализируется на нон-фикшн литературе, предлагает книги, которые могут помочь изменить подход к бизнесу и достичь немалого успеха.

Как выдающиеся лидеры лелеют таланты. Чтобы это выяснить, Финклестин провел более интервью, изучил тысячи книг, статей и монографий. Так кто же такие супербоссы? Это те руководители, которые вдохновляют и учат, они управляют с помощью собственного примера, уделяют внимание сотрудникам. Для каждой из них автор имеет примеры — всего 18 личностей, среди которых выдающийся модельер Ральф Лорен, культовый кинорежиссер Джордж Лукас, известный тренер НФЛ Билл Уолш, глава корпорации , крупнейшего в мире разработчика программного обеспечения в мире, Ларри Эллисон и другие.

Книга будет интересной для коучей, эйчаров, директоров и боссов, у которых есть стремление к самосовершенствованию. Как новые технологии уничтожают сильные компании. Впрочем, известно множество примеров, когда крупные корпорации, гиганты в своих отраслях исчезали из-за увлечения новыми веяниями в принципах управления бизнесом. Одной из таких пагубных тенденций Кристенсен считает ориентированность на клиента, когда компании прислушивались к своим потребителям и агрессивно инвестировали в технологии, продукты и производственные мощности, которые удовлетворяли потребности следующего поколения их клиентов.

Они помогут будущим и настоящим предпринимателям ориентироваться в ситуациях, когда рынок требует придерживания принципов рационального менеджмента, а когда — риска. Книжка понадобится предпринимателям, стремящимся к стабильности в ведении собственного дела, руководителям компаний.

Совершенная машина продаж. 12 проверенных стратегий эффективности бизнеса

Персональный менеджмент в финансово-кредитных организациях: Управление человеческими ресурсами организации: Розничный персонал от А до Я Бабосов Е. Мотивация персонала в условиях неопределенности Белова Г. Анализ и пути улучшения Беляков Н. Набор и отбор персонала Бобров И.

Вы можете скачать, просто кликнув по ссылке на файл: Да, в некоторых из включённых в перечень книг есть вредные, на мой взгляд, советы, но вы.

Отзывы и комментарии Спонтанное развитие бизнеса уходит в прошлое. Высокие темпы роста и повышение требований к управлению подталкивают компании к пересмотру методов оценки эффективности деятельности. Понимание того, из чего складывается бизнес, какие процессы внутри компании влияют на его эффективность, становится основой для точного, скоординированного движения к поставленным целям.

Сегодня методы оценки эффективности представлены во всем многообразии от набора классических финансовых показателей до современных концепций экономической добавленной стоимости , процессно-ориентированного учета затрат и сбалансированной системы показателей . Но, как многие могли убедиться на практике, все они далеки от совершенства и имеют ряд существенных недостатков.

Так почему оценка эффективности столь сложна? В чем ограничения существующих методов? Существует ли универсальный метод, учитывающий казусы других?

Самый Свежачок! Книжные поступления за сегодня

Почему возникла необходимость в мастер-классе Тема учета и анализа отклонений является одной из ключевых тем квалификации"Управление эффективностью бизнеса". Эта тема постоянно тестируется на экзаменах уровня Р1 на нее отводится от 17 до 25 баллов из и, практически через каждую сессию, на экзаменах уровня Р2. Понятно внимание к этой теме, ведь огромное количество промышленных предприятий и не только используют нормативную систему контроля над своими ресурсами. Поэтому любой финансовый специалист специалист по управленческому учету должен владеть техникой проведения анализа отклонений.

Рубрика: Бизнес, экономика, финансы > Тайм-менеджмент | Разместил книгу: Краткое описание: Идея книги об управлении временем пришла в голову простых методов самоорганизации увеличить свою эффективность .

За что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негу-манными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных, - и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.

Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Как и в своих предыдущих книгах,"Вы или вас" и"Вы или хаос", ставших бестселлерами, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

Александр Фридман занимает второе место в рейтинге лучших российских экспертов в области управления по результатам исследования компании .

Личная эффективность

Кроме того, в рамках этого проекта выполнен большой объем работ управленческого консалтинга, связанных с разработкой и совершенствованием методологии. И сегодня хотелось бы поблагодарить те компании, при участии которых была разработана и выпущена эта книга: Решения позволяют развить и реализовать целостную концепцию управления эффективностью бизнеса, включающую как функции стратегического управления, так и системы планирования, бюджетирования, консолидации финансовой отчетности.

Все это гибко настраивается для каждого предприятия с учетом его специфики. - — крупнейший мировой поставщик высокотехнологичных и высококачественных ИТ-продуктов:

технологий, но и эффективность организации и управления всем интегральных показателей конкурентоспособности, гибкости, стоимости бизнеса и.

Чувствуется, что эти 4 года прошли небесследно и Вы вышли на новый уровень. Я за то, чтобы Вы нашли силы и возможности в очередной раз перевести Вашу методологию в литературную форму, чтобы она была доступна всем. Мне, как практику, всегда интересно очередную систему наложить на то, что есть, сравнить и оптимизировать. Присутствуя здесь, я применяла методологию БИГ в отношении нашей компании и дальше собираюсь это делать!

Меня впечатлил этот цикл семинаров, я узнал много нового в области архитектуры корпоративной стратегии - нового направления. Поэтому, огромное спасибо авторам, так как есть возможность действительно выйти на новый уровень конкурентоспособности. И я ее получил, и в моем замечательном блокнотике расписаны все схемы по которым я буду работать по выходу с этой Школы. Школа - это действительно кладезь знаний, к сожалению,честно говоря, не все сходу понятно не все сходу ложится. Но я получил то, что хотел и я дальше буду применять Ваши подходы в своей деятельности.

Поэтому весь тот багаж знаний, который я получил на этом курсе, я очень надеюсь, мы успешно применим и достигнем хороших результатов. Этот курс структурировал знания и дал четкие представления и инструменты для работы. Поэтому для нас было важно систематизировать, понять о чем идет речь.

: Р1 «Управление эффективностью операций»

В литературе можно встретить несколько англоязычных терминов, означающих одно и то же: Сунь Цзы утверждает, для того, чтобы победить в войне, император должен владеть полной информацией о своих сильных и слабых сторонах, как и о сильных и слабых сторонах противников. Параллели между задачами бизнеса и войны включают: Это делается через процесс бюджетирования.

Эта книга учит совершенству в использовании всех возможностей работе и доказали свою эффективность в «полевых условиях» многих компаний. Читать управление продажами, разработка новых продуктов, производственная Скачать Сила простоты: руководство по успешным бизнес-стратегиям.

В своей книге авторы рассказывают о многих проблемам, накопившихся как в теории, так и практике американского управления за последнее десятилетие. Предлагают решение этих трудностей, формулируют четкие управленческие рецепты повышения качества, конкурентоспособности, общей эффективности производства американских промышленных фирм столкнувшихся с ожесточенной конкуренцией на мировом рынке.

Скачать электронную версию в формате - . Автор в своей книге говорит о том, что деятельность любого руководителя, чем бы он ни занимался - бизнесом или работал в больнице, в правительственном учреждении или в профсоюзном комитете, университете или в армейском подразделении, должна быть эффективной. Питер Друкер делится советами, как можно научиться эффективности, как расставлять приоритеты, как принимать правильные решения и многие другие вопросы, которые будут интересны людям, занимающим руководящие посты.

В своей книге гуру американского и европейского бизнеса систематизировали и очень подробно описали весь процесс стратегического планирования - от создания концепции до воплощения стратегии в жизнь. Книга объединяет в себе все богатство теории стратегического менеджмента с практикой эффективного внедрения бизнес-политики. Скачать электронную версию в формате - 3,97 .

В книге, написанной профессором Колумбийского университета, рассматриваются все основные теории управления организацией:

Дэн Кеннеди Жёсткий Менеджмент ЧАСТЬ 1